Бизнес-школа EMAS: стратегия

Сегодня ночью моя жена склонилась надо мной, нежно поцеловала меня и вопросительно посмотрела прямо в глаза.
Я, памятуя о том что сейчас у нас рыночные отношения, важно посмотрел на нее и молвил «Пятьсот евро».
Она оценивающе посмотрела на меня и произнесла
«Пять рублей». Всю ночь мы с ней вели переговоры. Под утро сошлись. На пяти рублях :))

Если каждые переговоры оканчиваются для Вас подобным образом – скорее всего у Вас 2 основных ключевых зоны проблем.
1. Вы недостаточно владеете инструментарием результативных переговоров.
2. Вы недостаточно практикуетесь в проведении переговоров.
Рабочий инструментарий – качественная основа любого процесса . Это простые семь нот, из которых создаются шедевры и хиты (а иногда и какофония.)

Освоить лучшие инструменты позволит данная программа http://www.emasrussia.ru/index.php/programmy/kommercheski-director.html

13 СЕНТЯБРЯ в Нижнем Новгороде пройдёт бизнес-симуляция EMAS-BusinessStrike.

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ 'EMAS-BusinessStrike' – учебная платформа Бизнес-школы EMAS, которая моделирует реальные бизнес-процессы и позволяет проверить навыки стратегического управления, не рискуя реальными финансовыми средствами.

Бизнес-симуляция предназначена для:

Руководителей высшего и среднего звена

ОПИСАНИЕ

В рамках бизнес-симуляции конкурируют 4 предприятия, каждое из которых представлено соответствующей группой участников.

Предприятие – это компания, которая конкурирует на одном и том же рынке, борется за одних и тех же клиентов.

Всего 112 клиентов.

Все предприятия могут производить и продавать 5 (пять) типов товара. При этом предприятия самостоятельно определяют какие товары производить, уровень качества сырья и стоимость реализации товара(ов).

За день симуляции участники проходят 5-ти летний период развития компании.

Симуляция идёт по годам, каждый из которых разбит на 4 квартала.

Задача перед участниками:

Через 5 лет (1 день симуляции) занять и удержать сильную рыночную позицию на рынке.

Другими словами, в ходе бизнес-симуляции Вы на практике отрабатываете навыки в области разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии, планирования продаж и производства, расчёта количества и качества необходимого персонала и производственных мощностей, уровня технологии, проведения сегментирования рынка и выбора целевого потребителя, разработки позиционирования, проведения рекламных кампаний, определения ценовой политики, а также разбираетесь в причинах и следствиях, влияющих на развитие бизнеса, что часто не удается сделать в круговороте дел в реальной жизни.

'Мне понравилось. Интересно было посмотреть на то, как реализуются стратегии разных предприятий'.
Светлана Лузанова,
Директор
ООО 'Деловой квартал-НН'


'Мне очень понравилось. Понял смысл выстраивания стратегии'.
Александр Саратовцев,
Директор
ГК 'Чистые технологии'

'Очень интересно, азартно и динамично! Особо приятно оказаться компанией-лидером. Открываешь в себе новые качества, учишься прогнозировать и бороться за клиента! Дополнительный бонус: новые контакты. Спасибо!'
Оксана Нестерова,
Директор по развитию
Интернет-портала 'ННОВ.РУ'

Ждём всех желающих 13 сентября. По всем вопросам пишите nn@emasrussia.ru, звоните +7 930 810 02 81 или 463 90 25

13 СЕНТЯБРЯ в Нижнем Новгороде пройдёт бизнес-симуляция EMAS-BusinessStrike.

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ 'EMAS-BusinessStrike' – учебная платформа Бизнес-школы EMAS, которая моделирует реальные бизнес-процессы и позволяет проверить навыки стратегического управления, не рискуя реальными финансовыми средствами.

Бизнес-симуляция предназначена для:

Руководителей высшего и среднего звена

ОПИСАНИЕ

В рамках бизнес-симуляции конкурируют 4 предприятия, каждое из которых представлено соответствующей группой участников.

Предприятие – это компания, которая конкурирует на одном и том же рынке, борется за одних и тех же клиентов.

Все предприятия могут производить и продавать 5 (пять) типов товара. При этом предприятия самостоятельно определяют какие товары производить, уровень качества сырья и стоимость реализации товара(ов).

За день симуляции участники проходят 5-ти летний период развития компании.

Симуляция идёт по годам, каждый из которых разбит на 4 квартала.

Задача перед участниками:

Через 5 лет (1 день симуляции) занять и удержать сильную рыночную позицию на рынке.

Другими словами, в ходе бизнес-симуляции Вы на практике отрабатываете навыки в области разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии, планирования продаж и производства, расчёта количества и качества необходимого персонала и производственных мощностей, уровня технологии, проведения сегментирования рынка и выбора целевого потребителя, разработки позиционирования, проведения рекламных кампаний, определения ценовой политики, а также разбираетесь в причинах и следствиях, влияющих на развитие бизнеса, что часто не удается сделать в круговороте дел в реальной жизни.